我想要策劃籌備一個品牌發布會，可是完全不知道該如何下手；策劃一個品牌發布會要錢嗎？策劃品牌發布會需要多長時間？需要多少人？……這些問題，你中槍了嗎？別著急，今天，成都品牌活動策劃公司小編就帶你來了解一下。

這也是我從顧問老師口中聽到的關于策劃人策劃品牌發布會方面的一些司空見慣的問題。現如今不少活動策劃人在涉及到具體如何做品牌發布會策劃，卻還是一頭霧水。別急著馬上宣告天下你要開展一個品牌發布會！在正式策劃一個品牌發布會之前，不妨先想想以下問題：

品牌發布會策劃很難嗎？

公司、品牌想要通過這個品牌發布會獲得什么？

品牌具備哪些優勢？

我可能會遇到哪些困難？

我擁有哪些資源可以利用？

想清了這些，覺得有底氣了，覺得還是有信心去做一個品牌發布會，再轉到下一個環節吧

O目標：我們準備去哪里？

給自己馬上要做的品牌發布會定一個目標吧！那是你努力想要達到的方向，可以隨時把你從天馬行空、不切實際的想象中拉回現實。

那什么是一個好的目標呢？需要清晰的、可執行的目標。

S戰略：我們如何到達那里？

現在我們已經設定好一個清晰實際的目標了。那么，從哪一塊開始做策劃呢？

我會建議先思考一下品牌發布會的大方向，不至于落腳太微觀，反而會導致無從下手，最后與目標相背離。

不妨思考以下幾個與品牌發布會目標最息息相關的因素

品牌發布會主要針對哪些人群？

腦洞大開：這些人群的需求是什么？

我可以選取哪些需求，和我策劃的品牌發布會相匹配？

在選定的需求下，我設定什么主題？

這個主題下，有哪些特色可以吸引這些人群？

我需要哪些人手？

T策略：我們究竟如何到達那里？

確定好了大方向，已經成功一半啦！接下去就想想在大方向下，具體應該怎么策劃，才能實現目標吧！

品牌發布會策劃很難嗎？其實可以這么“玩”！

比如說：

我可以策劃哪些品牌發布會形式？

品牌發布會流程是什么樣的？分別想要達到什么目的？

我可以如何做推廣？

我可以宣傳的管道有哪些？

誰可以來幫我做這些？

A行動：我們的計劃是什么？

好了，我們已經做完了大致的策劃案。是不是覺得自己棒棒噠？別急，我們還沒結束呢！

你總得想想這個策劃案是不是靠譜吧？--所以，做個Action Plan吧！把所有要做的事情(What)進行分類，想想這些事情分別需要在什么時間段之內做完(When)、誰來做(Who)、具體做的標準是什么(How)……等這些都策劃妥當了，恭喜你，你離成功就差1%啦！

C控制：我們如何知道是否能到達目標？

好的，現在我們到了最后一步，也是最后的1%的關鍵。我們如何知道是否能到達目標呢？

首先，看看你制作的預算是不是合理。

除非你根本不在乎money，不然你必須要注意：你在這場品牌發布會中的投入，必須和你想要達到的目標相串聯！試想一下，一場30位同學參加的普通分享會，你花了上萬元，是不是值得呢？

其次，看看你制作的Action Plan，是否合理。

比如，你計劃的某件事情，可以在你計劃完成的時間段之內完成嗎？你計劃安排做某項事情的人，是否靠譜呀？你在計劃安排成員做事情的時候，有將你的要求明確化和具象化嗎？……

當你確保一切都make sense的時候，恭喜你！你的策劃案基本可以通過了~接下來，和你的小伙伴們挽起袖管準備干吧！祝你們成功